FORUM: Perspektiven 2010
Der Blick nach vorne
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Das Jahr 2009 neigt sich dem Ende. Ein Jahr, das als Krisenjahr in die Nachkriegsgeschichte eingehen wird. Ein Jahr, in dem Personalmanager ungeahnte Kapazitäts- und Kostenprobleme lösen mussten. Was steht der Personalarbeit nun im nächsten Jahr bevor, wie sehen die HR-Herausforderungen in 2010 aus? Wir haben die Experten aus dem Beirat der "Personalwirtschaft" gefragt.
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Reportage: Der Job HR
Vom kleinen zum großen Teamplayer
Nancy Schnittker
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Eigentlich wollte er Profi-Handballer werden und Sport studieren. Doch die Vorstellung, Menschen im Arbeitsleben begleiten zu können, reizte Roland Kienzler mehr. Er ist Corporate Director Human Resources beim Familienunternehmen Endress+Hauser.
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Die Red Adairs im Management
Winfried Gertz
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Sie machen immer öfter von sich Reden, die temporär bestellten Manager. Ihnen eilt der Ruf eines Feuerwehrmannes voraus, der wie der legendäre Red Adair keinen noch so heiklen Einsatz scheut. Doch der Markt ist unübersichtlich und Personaler bleiben meistens außen vor, wenn Interim Manager engagiert werden.
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"Selbstbewusste HR Business Partner sollten es als Chance sehen"
Erwin Stickling
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Seit 2003 arbeitet die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) als Interessenvertretung von Interim Managern. Wir sprachen mit dem Gründer und Vorstandsvorsitzenden Jens Christophers über die Leistungsfähigkeit einer noch kleinen, aber stetig wachsenden Dienstleistungsbranche.
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Personalchef auf Abruf
Daniela Gehring, Joachim Büchsenschütz
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Immer mehr mittelständische Unternehmen nutzen die Dienste von Interim Managern, um Veränderungen im Personalbereich umzusetzen. Auch die AOK Systems setzte auf das Know-how eines externen HR-Interim Managers.
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Provider auf dem Vormarsch
Hartmut Lüerßen
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Das Interim Management ist auf dem besten Weg, sich von einem Nischenmarkt zu einer festen unternehmerischen Option zu mausern. Den Anbieterunternehmen, die sich auf die Suche und Vermittlung eines geeigneten Interim Managers spezialisiert haben, kommt dabei eine wachsende Bedeutung zu.
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Deutscher Personalwirtschafts-Preis 2009
Untreue muss nicht sein
Sonja Albers, Sven Torge Kerl
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Mit einer Rundum-Betrachtung geht das Personalmanagement von Union Investment der Motivation ihrer Key Player auf den Grund, um deren Bindung zum Unternehmen zu erhöhen. Ein überzeugendes Konzept, das beim diesjährigen Deutschen Personalwirtschafts-Preis mit Platz zwei ausgezeichnet wurde.
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Deutscher Personalwirtschafts-Preis 2009
Eine globale HR für ein globales Unternehmen
Frank Witasek
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Bayer geht mit seinem Personalmanagement neue Wege: Der Konzern reorganisiert durch das globale Projekt "Transforming Human Resources" (THR) seine HR-Funktion und entspricht damit der Forderung, den strategischen Beitrag der Personalarbeit zum Unternehmenserfolg zu steigern. Dafür wurde das Unternehmen mit dem Deutschen Personalwirtschafts-Preis (Platz 3) ausgezeichnet.
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Personalmanagement
Veränderte Rollen verändern HR
Prof. Dr. Meinulf Kolb, Prof. Dr. Fritz Gairing
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In der Krise laufen Personalmanager Gefahr, zu Getriebenen zu werden. Umso wichtiger ist es, sich seiner unterschiedlichen professionellen Rollen bewusst zu sein, um als Business Partner und Partner der Belegschaft langfristig den Unternehmenserfolg mitzugestalten.
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Trennungskultur
Wenn Führungskräfte gehen müssen
Sylvia Reck
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Stellenkürzungen im leitenden Bereich sind spätestens seit der Wirtschaftskrise keine Seltenheit mehr. Oft wird dabei jedoch unnötig Porzellan zerschlagen. Dass es auch anders geht, zeigt das Beispiel Daimler. Hier wurde bereits vor drei Jahren ein professionelles Trennungsmanagement als Teil der Unternehmenskultur etabliert.
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Change Management
Anders handeln, heißt anders denken
Dr. Gerhard Mersmann, Professor Dr. Karsten Müller
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In einem großen Projekt will sich die Verwaltung der Stadt Mannheim in wenigen Jahren zu einem serviceorientierten, modernen Ansprechpartner für die Bürger entwickeln. Im Zentrum stehen die Mitarbeiter, die man von der Bedeutung und Wirkung der Neuerungen überzeugen muss.
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Mitarbeiterbefragung
Leistungsbereitschaft sichern
Dominique Manu, Bernd Süßmuth
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Eine Mitarbeiterbefragung in der Wirtschaftskrise - hat ein Unternehmen da nicht Wichtigeres zu tun? Nein, entschied die Berner GmbH und bat 8000 Mitarbeiter in 22 Ländern systematisch um Feedback.
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Betriebsratswahlen
Wahlkampftour im Betrieb
Dr. Kerstin Schmidt
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Gewerkschaften sind schon lange nicht mehr nur vor der Betriebspforte tätig. Schon gar nicht, wenn Betriebsratswahlen anstehen. Neben den tatsächlichen Zugangsmöglichkeiten zum Betrieb gibt es inzwischen auch virtuelle. Was sind die Rechtsgrundlagen der Zutrittsrechte, wo liegen die Grenzen?
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Lohn und Gehalt
Und jährlich grüßen die Änderungen
Claudia Erhardt
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Wie immer beschert der Jahreswechsel den Lohn- und Gehaltsabrechnern gesetzliche Neuerungen, auf die sie sich rechtzeitig einstellen müssen. Auch für das Jahr 2010 sind Änderungen geplant.
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